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南平市延平区人民政府办公室
关于印发延平区家庭医生签约服务试点工作
实施方案的通知
发布时间:2017-11-07   发布机构:延平区政府   来源:延平区政府办    【字体:

各乡(镇)人民政府、街道办事处,区直有关部门:

经区政府研究同意,现将《延平区家庭医生签约服务试点工作实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。

                      

                    南平市延平区人民政府办公室

                    20171024日 

    (此件主动公开)

 

延平区家庭医生签约服务试点工作实施方案

为进一步巩固和完善基层医疗卫生机构运行新机制,优化城乡基层健康服务模式,规范开展家庭医生签约服务,建立基层医务人员与城乡居民之间相对稳定的契约式医疗卫生服务供需关系,促进构建分级诊疗就医秩序,根据《中共南平市委、南平市人民政府关于印发〈南平市深化医药卫生体制改革综合试点实施方案〉的通知》(南委发〔201510号)、《中共南平市委办公室、南平市人民政府办公室印发〈关于进一步深化基层医药卫生体制综合改革的实施意见〉(试行)》(南委办发〔201736号)、《南平市人民政府办公室关于印发南平市推进分级诊疗制度建设实施方案的通知》(南政办〔2016117号)等文件精神,结合我区持续深化基层医药卫生体制综合改革工作实际,制定本实施方案。

一、基本思路

根据国家和省、市深化医药卫生体制改革的总体部署和要求,围绕推进健康延平建设为目标,结合基层医药卫生体制综合改革、全科医生和分级诊疗制度建设,以维护城乡居民健康为中心,促进医疗卫生工作重心下移、资源下沉,加快推进家庭医生签约服务。不断完善签约服务内涵,增强群众主动签约的意愿;建立健全签约服务的内在激励与外部支撑机制,调动家庭医生开展签约服务的积极性;鼓励引导市区二级以上医院和非政府办医疗卫生机构参与,提高签约服务水平和覆盖面,促进基层首诊、分级诊疗,为城乡居民提供综合、连续、协同的基本医疗卫生和健康管理服务,增强人民群众获得感。

二、目标任务

开展家庭医生签约服务制度试点工作,重点在签约服务方式、内容、收付费、医保支持、激励机制等方面实现突破,以高血压、糖尿病等慢性病患者为重点,优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人、贫困人口等重点人群,实现建档立卡农村贫困人口和计划生育特殊家庭全覆盖。2017年,在全区基层医疗卫生机构试点开展家庭医生签约服务,确保家庭医生签约服务覆盖率达30%以上,重点人群签约服务覆盖率达60%以上,基本建立起内容清晰、服务规范、政策配套的家庭医生签约服务制度。

三、服务方式

(一)明确服务主体

1.家庭医生的构成。家庭医生主要包括:一是基层医疗卫生机构注册执业医生(含中医类别执业医生和临床、公卫类别其他执业医师),二是符合多点执业条件、与基层医疗卫生机构签订签约服务协议的公立医院在职或退休临床医师,特别是内科、妇科、儿科、中医、康复医师等,提供多点执业基层坐诊、远程门诊、技术支持和业务指导等。执业医生不足的单位也可将辖区内在个体诊所或门诊部注册的医师、村医纳入家庭医生队伍。鼓励符合条件的非政府办的医疗卫生机构提供签约服务,并享受同样的收付费政策。

2.实行团队式服务。签约服务原则上采取团队服务形式,主要由家庭医生和公共卫生医师(含助理公共卫生医师)、社区护士等卫生技术人员组成家庭医生助理的1+N”结合型家庭医生服务团队,家庭医生是签约服务第一责任人。二级以上医院设置全科医学科或指定科室组织本医院专科或全科医生参与家庭医生签约工作,对接基层签约服务顾问指导、专科咨询、患者转诊等需求。鼓励农村地区充分发挥乡村医生、计生管理员等的作用,择优加入家庭医生服务团队。积极发挥中医药诊疗技术在签约服务中的作用,逐步实现每个家庭医生团队都有能够提供中医药服务的医师。家庭医生作为第一责任人,负责团队成员的任务分配和管理。基层医疗卫生机构要明确家庭医生团队的工作任务、工作流程、制度规范及成员职责分工,并定期开展绩效考核。加强医院与基层医疗卫生机构对接,探索医联体组合式签约,居民与家庭医生团队签约的同时,在医联体内选择一所二级医院、一所三级医院,建立“1+1+1”的组合签约服务模式,在组合之内可根据需求自行选择就医机构,在组合之外就诊应当通过家庭医生转诊,逐步实现基层首诊。

(二)明确服务对象

在辖区内参加基本医疗保险的户籍或常住人口,经二级以上医疗卫生机构明确诊断的原发性高血压、2型糖尿病患者,以后根据实际情况和服务能力,逐步扩大病种范围。优先满足慢性病患者、老年人、孕产妇、儿童、严重精神障碍患者、肺结核病患者等重点人群和贫困户、低保户、特困户、残疾人等弱势人群。原则上,居民或家庭应就近与居住地辖区基层医疗卫生机构签约,自愿选择1个家庭医生团队签订服务协议。

(三)明确服务模式

1.网格化管理。基层医疗卫生机构以村居为基本单位,实行签约服务和基本公共卫生服务网格化管理。根据服务人口和服务半径,合理划分签约服务责任片区,由家庭医生团队进行对口服务管理。每个家庭医生团队签约对象控制在2000人左右,其中基本公共卫生重点服务人群控制在1200人左右。

2.签订服务协议。基层医疗卫生机构制定规范的家庭医生签约健康服务协议书,明确签约服务内容、方式、期限、收付费和双方责任、权利、义务、信息保密、免责条款等,明确为居民提供全程服务、或上门服务、或错时服务、或预约服务等服务形式,明确管理单位、团队家庭医生姓名、联系电话、服务期限、收费标准和依据、监督电话等内容,明确免费的基本公共卫生服务和部分基本医疗服务项目,有偿服务的个性化服务包可以年度为时间单位进行打包计费。辖区基本公共卫生重点服务人群按照自愿的原则,与包片区的家庭医生团队签订服务协议。居民可以选择基层医疗卫生机构内的任何家庭医生服务团队。

3.签约服务期限。服务协议原则上一年一签,期满后居民可续约或选择其他家庭医生团队签约。协议期间,签约居民因居住地变更等原因或不满意家庭医生及其团队服务的,可根据实际与签约的基层医疗卫生机构联系,提出变更申请,就近选择1个家庭医生团队签订服务协议。协议期满后,未提出变更申请的,可视为自动续签。

(四)明确服务内容

家庭医生服务团队对签约对象提供疾病诊疗、公共卫生干预为基础的健康管理服务。在开展一般常见病、多发病诊疗等基本医疗和国家基本公共卫生服务等基础性签约服务内容的基础上,针对签约对象的健康状况和需求,为签约对象制定差别化、个性化的签约服务内容,不断丰富签约服务内涵。

1.评估健康状况。了解基本公共卫生重点服务人群的健康状况,掌握患者患病过程、用药情况和疾病控制情况等,根据患者病情轻重和控制情况,进行分类管理。

2.门诊诊疗服务。优先预约及诊疗服务。建立家庭医生门诊服务预约制度,设立以签约居民为服务对象的家庭医生门诊。签约居民在约定的时段到签约的基层医疗卫生机构家庭医生处就诊,原则上每人次就诊时间不少于10分钟,并享受优先就诊、优先预约上级医院专科门诊等服务。对于患者确需延续上级医疗机构长期医嘱以维持治疗的,家庭医生可根据上级医院用药医嘱开具相同药品(麻醉药品除外)。对诊断明确、病情稳定、需要长期服药的患者,可一次性开具4-8周治疗性药物。

3.预约转诊服务。上级医院专家门诊预约、检查预约和根据病情需要的优先转诊、优先安排住院服务。探索建立“家庭医生工作室”,通过优化基层医疗卫生机构场所功能布局、设备配置、信息化技术支撑等,实现签约服务、基层首诊、远程门诊、上下转诊、健康管理等“一站式”的家庭医生签约服务,并在上级医院设立“家庭医生远程门诊中心”,开展“1+1 (全科+专科)远程联合门诊”,对接基层家庭医生签约服务人群远程诊疗、预约诊疗、预约检查和预约住院等双向转诊需求。

4.健康监测管理。家庭医生全面了解掌握签约对象的既往史、治疗史、血压、血糖及其他生命体征控制效果,建立规范化的居民健康档案,并根据患者病情轻重和治疗干预情况进行分类管理:一是对健康人群开展健康教育,控制健康危险因素;二是对高危人群进行健康筛查,促进疾病早发现、早诊断、早干预、早治疗;三是对患病人群开展针对性的诊疗与健康管理;四是对疾病恢复期和残疾人,开展有计划的功能训练、医疗护理和康复指导。每年为签约患者提供不少于1次的体格检查、日常随访及全程健康管理、信息送达、健康咨询等服务。针对重点人群每年为签约对象形成1份健康测评报告,包含危险因素分析、体质和心理分析、营养状况评估、定期检查计划、患病诊疗随访、健康促进建议等。

建立高血压、糖尿病患者等慢性病患者健康管理信息库,实行常规和强化管理,根据患者病情控制情况,将其中病情不稳定的患者纳入强化管理库,由对口协作医院的专科医生与家庭医生、健康管理师共同提供强化管理服务;将病情稳定的患者纳入常规管理库,由专科医师指导家庭医生团队按规范进行常规管理;强化管理库及常规管理库的患者依据病情变动情况实行动态调整。

5.家庭健康随访。家庭医生团队对上级医院下转的签约服务对象做好电话或上门随访及后续康复期诊疗等健康管理。家庭医生团队为签约居民提供电话或其他“互联网+”健康咨询服务,原则上咨询服务时间为每日8时至22时。急症、急救患者通过医疗机构急诊和120急救体系保障诊疗安全。加强老年人健康随访,在老年人体检等健康管理的基础上,为65岁以上老年人提供日常随访、定期体检等规定的老年人健康管理服务。经家庭医生评估后,80岁以上的老年人、半失能或失能老人可获得每季度1次的免费上门服务,如巡诊、慢性病随访或一般体格检查等。

6.家庭病床服务。按照医疗行政管理、医疗保障等有关规定,为年老体弱、行动不便、重点慢性病人和重度残疾人等符合条件的患者开展家庭病床服务。在符合相关规定和确保医疗安全的前提下,可根据签约服务对象需要,为其提供有偿的预约上门诊疗和护理等适宜服务。对于特殊患者提出的上门出诊服务(不提供院外静脉输液),应根据其病情轻重,提出居家治疗、门()诊治疗或住院治疗的建议。患者须与家庭医生签订免责声明,家庭医生提供家庭诊疗服务、履行病情告知义务的同时,则享有相应的免责权。探索开展移动互联网+远程健康监测管理服务,提高居民家庭健康管理能力。

7.中医药“治未病”服务。加强开展中医药适宜技术进社区工作,为签约的0-36个月儿童和65岁以上老年人提供中医药“治未病”服务。采集65岁以上签约对象中医健康状态信息进行分析,予以寒热、阴阳和虚实等相关中医体质辨识,每年免费为签约对象形成1份中医体质报告,提出相应的中医药预防措施。通过理疗、食疗、药疗、针灸、推拿等传统中医养生和干预疗法,达到防患于未然或促进疾病康复、防止疾病转变的中医“治未病”目标。开展中医药互联互通服务,发挥上级医院中医名医优势和药事服务资源规模效应,开展集中代煎、制剂、制粒、送药上门等服务,为居民提供安全、价廉、方便、可及的中医药服务。

8.医疗卫生评估。在落实家庭医生签约基本医疗和公共卫生服务的基础上,充分发挥家庭医生医疗资源与卫生经济、基层群众健康“守门人”作用。通过掌握签约对象的既往史、就诊史、稳定期病情等,为签约居民的就医活动提供社会卫生经济学评估和建议,合理制定引导患者后期诊疗方案和路径。按照循证医学的原则,指导居民主动建立基层首诊、分级诊疗的有序就医观念,主动合理控制医疗卫生费用,避免出现患者盲目寻医、无序就医、过度医疗等。

四、保障措施

(一)建立基层首诊机制

通过适当调整基本医疗保险制度等支持政策,引导居民选择在签约的基层医疗卫生机构首诊。一是明确首诊机构。基层医疗卫生机构为辖区签约居民的首诊机构,原则上签约的家庭医生为签约居民的首诊责任人,负责为签约对象提供初级诊疗、疾病甄别、合理转诊、健康管理等服务。二是制定医保倾斜政策。医保部门要科学设置、适当提高基层医疗卫生机构门诊诊疗的医保报销比例,拉开基层医疗卫生机构与不同等级医院的报销比例差距。签约居民持社保卡在签约的基层医疗卫生机构家庭医生处开通签约服务功能,并享受相应的普通门诊使用基本药物零起付线、提高特殊病种门诊报销比例、在医联体内转诊住院取消二次起付线等医保优惠支持政策。对按分级诊疗规范要求从基层办理转诊以及符合下转指征至基层治疗的慢性病患者,实行差别化医保报销政策,引导群众合理就医。有条件的地区,可探索在基层医疗卫生机构实行按慢性病患者人头打包付费的支付方式改革,发挥基层医疗卫生机构在医保付费管理、合理控费中的积极作用。三是适当扩大基层医疗卫生机构用药范围。配齐“两病”用药品规,用于慢性病的连续性治疗。

(二)建立双向转诊机制

一是建立医疗联合体及对口协作机制。组织基层医疗卫生机构加入医疗联合体或医疗共同体,或与辖区内的上级公立医院建立分级诊疗、双向转诊协议关系、对口协作关系等模式,建立完善区域内基层医疗卫生机构与二、三级医院对口协作机制。二、三级医院应建立健全对口协作管理组织,设立对口协作管理办公室,确定专人与基层医疗卫生机构对接联系,做到协作有人管,帮扶有方案,计划能落实,工作有成效。家庭医生对超出诊疗能力的患者,应提供就诊居民转往上级医院专科或康复、护理、养老等其他适宜机构的路径或建议,实现合理转诊。二是构建“绿色通道”。建立协作关系的上级医院与基层医疗卫生机构应在畅通预约就诊、预约检查、转诊渠道等方面建立专人联系工作机制,医疗资源优先向基层开放,上级医院专科门诊预约号至少提前5天向家庭医生开放,住院病床提前3天预留给经家庭医生上转的患者,确保签约居民优先预约就诊、预约检查、优先转诊住院等优惠政策落到实处。家庭医生应及时跟踪、了解、掌握签约患者到上级医院就诊情况,加强与上级医院专科医师的沟通联系,及时接收病情稳定康复期患者,并按照专科医师的诊疗康复方案做好患者恢复期康复工作。专科医师要主动与家庭医生取得联系,指导家庭医生开展诊疗服务,定期到基层为患者提供康复指导,推动基层完成患者全程康复管理。三是落实急慢分治。试点地区要加强家庭医生在岗培训工作,尤其要加强家庭医生对急诊病人以及慢性病患者急性发作的判断和应急处置、转诊能力的培训,切实提高应急救治水平。

(三)建立基层药品使用保障机制

放宽基层医疗卫生机构临床用药使用范围,2017年起将省药品联合限价阳光采购挂网目录作为基层用药目录,按相关规定优先配备使用国家基本药物。基层医疗卫生机构药品采购全部执行省药品联合限价阳光采购政策,实行网上采购。实行延伸处方政策,对于患者确需延续上级医院长期用药医嘱以维持治疗的,家庭医生可根据上级医院用药医嘱开具相同药品(麻醉药品除外)。对于诊断明确、病情稳定、依从性好的高血压、糖尿病等需要长期服药的慢性病签约患者,可一次性开具48周的单次处方治疗性药物量。合理放宽高血压、糖尿病等常见慢性病患者在基层诊疗和用药医保费用控制指标,鼓励一般常见病、慢性病患者在基层就诊开药。

(四)制定签约服务费政策

建立完善家庭医生签约服务的收付费机制,家庭医生签约服务费由医保基金、签约居民个人缴费和基本公共卫生服务经费三个部分组成。目前,签约服务费暂定为90//年,其中医保基金预支付基准额40元,个人缴费20,基本公共卫生服务专项经费补助30元。医保基金预支付基准额从参保对象基层医疗机构普通门诊统筹额度200元内列支,与普通门诊共用一个封顶线。市医保局延平管理部将根据基金支出情况与签约服务工作的开展情况适当调整由医保基金承担的签约费用。精准扶贫医疗叠加保障对象家庭医生签约服务费用个人缴费部分由精准扶贫医疗叠加保险基金承担。签约服务中的基本公共卫生服务项目费用从基本公共卫生服务专项经费中列支。家庭医生团队向签约居民提供约定的免费服务项目基本包,提供非约定的项目或向非签约居民提供医疗卫生服务,则按照医疗价格管理部门核定的标准收费和报销。根据省市有关规定进一步完善远程诊疗、家庭病床、家庭诊疗、家庭护理等其他签约服务相关项目的收付费政策,在规定的项目服务价格和医保报销的基础上,由患者自行支付家庭医生有偿的上门服务劳务费(具体标准另行制定)。鼓励借鉴省内外有关地区经验,为职业人群、老年人、孕产妇、儿童等群体开发个性化的有偿签约服务包,签约双方可协议约定个性化有偿服务包内容和价格,经常性的诊疗、护理等项目可以年度或次数打包计费。逐步加大财政投入,采取有关方式支持家庭医生签约服务工作。积极探索家庭医生签约服务与医养结合、长期护理等工作有机结合。民政、扶贫、残联等有关部门将贫困户、低保户、残疾人等困难群体签约服务的有关费用纳入救助补助。

原则上,签约服务费按签约服务人数每年一次性收取,由基层医疗卫生机构统一管理。

(五)建立签约服务绩效考核机制

一是制定签约服务考核方案。区卫计局及各基层医疗卫生机构要制定家庭医生签约服务的考核方案与绩效评估实施细则,将家庭医生签约服务工作纳入基层医疗卫生机构综合考核内容。建立以签约对象数量与构成、服务质量、门诊医保费用控制、签约居民基层就诊比例、分级诊疗落实情况、基本公共卫生服务完成率、签约对象满意度、健康管理效果等指标为核心的签约服务评价考核方案和考核指标体系。由南平市医疗保障基金管理中心及区相关管理部门制定家庭医生签约服务的考核办法(医保部分)与绩效评估实施细则(医保部分),将签约考评与日常稽核相结合,并根据当年考核结果拨付当年由医保基金承担的签约服务费部分。二是建立定期考核机制。家庭医生负责对所在服务团队成员的考核评价,基层医疗卫生机构负责对家庭医生服务团队的考核,每季度不少于1次。区卫计局对辖区基层医疗卫生机构开展家庭医生签约服务工作进行定期督导考核,至少每半年1次。对家庭医生团队考核的结果应及时向社会公开,并与团队和个人签约服务费分配等待遇相挂钩。

(六)建立签约服务激励机制

进一步完善家庭医生签约服务差别化的薪酬与激励保障政策。签约服务费在基层医疗卫生机构核定绩效工资总量的基础上,作为绩效工资总量的增量部分单独核算,主要用于鼓励家庭医生及其团队,通过提供优质签约服务获得合理报酬,以增加家庭医生开展签约服务收入。签约服务费作为开展家庭医生签约服务的人员报酬,不纳入绩效工资统计范畴,单独核算。通过建立健全以签约数量、服务数量和质量、居民满意度、医疗卫生费用控制等为主要指标的家庭医生绩效考核和收入分配制度,收入分配按团队及各成员承担的职责与工作完成的数量和质量合理安排,建议将60%左右的签约服务费交由家庭医生团队自主分配管理,40%左右由基层医疗卫生机构统一对家庭医生签约服务工作绩效考核、统筹分配。各单位要根据实际情况制定具体补助方案。通过利益导向,吸引上级医院符合多点执业条件的专科医生自愿申请加入家庭医生队伍,定期到基层医疗卫生机构开展诊疗、教学和技术指导等。符合多点执业条件的上级医院医生在医院家庭医生远程门诊中心或基层医疗机构开展的诊疗活动,收取规定的诊查费,并获得60%左右的医务性收入。

(七)完善综合激励措施

要在人员聘用、职称晋升、在职培训、评奖推优等方面向做出贡献的家庭医生及其团队成员倾斜,鼓励基层医疗卫生技术人员积极参加签约服务。建立家庭医生定期到上级医院进修学习制度。多点执业的专科医师在基层医疗卫生机构从事家庭医生签约服务,实际工作时间累计超过三个月的,可视同晋升高级职称前规定的基层服务时间。

(八)完善服务技术平台建设

一是建立签约服务管理平台。基层医疗卫生机构要建立家庭医生签约服务管理平台,合理划分家庭医生团队责任区域,协调、指导家庭医生团队开展签约服务,并为家庭医生团队提供技术支持、统筹协调等后勤保障,加强家庭医生签约服务必需的健康随访监测与管理设备配置,有条件的地区可为家庭医生配备统一的着装、出诊装备、交通工具等。二是发挥信息技术支撑作用。要依托区域医疗服务技术平台,进一步提高基层医疗卫生机构信息化水平,健全完善基层卫生信息系统与对口协作的上级医院信息系统的互联互通,实现预约挂号、预约检查、转诊服务信息畅通对接。探索整合二级以上医院检查、检验、消毒供应等资源向基层医疗卫生机构开放;探索通过设置独立的区域医学检验机构、病理诊断机构、医学影像检查机构等,实现区域资源共享,为家庭医生团队提供技术支撑。探索开发家庭医生签约服务相关信息系统,完善与医保信息系统数据交互和信息共享功能,进一步完善区域医疗卫生信息平台,实现签约居民健康档案、电子病历、检验报告等信息协同共享。开发家庭医生远程视频诊疗系统,通过远程诊疗、即时通讯、移动诊疗支付、新媒体医患互动、可穿戴健康监测设备等方式搭建签约服务信息化技术平台,为签约居民提供远程门诊、预约诊疗、健康咨询、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询等健康信息化服务。有条件的基层医疗卫生机构也可开发手机APP、开通微信公众号、搭建微官网等,开展家庭医生签约服务工作宣传、医患互动等。

(九)建立签约服务舆论引导机制

组织开展家庭医生签约政策培训,加强家庭医生签约服务技术能力培训。基层医疗卫生机构在门诊大厅、候诊区、家庭医生工作站、门户网站、微信公众号等平台,广泛、持久地宣传家庭医生签约服务的政策与内容,突出签约服务便民、惠民、利民的特点。家庭医生在签约服务活动中要履行告知义务,向居民解释签约服务内涵和差异化的用药、医保、价格等优惠政策,引导居民积极签约。充分利用报纸、电视台、新媒体等信息媒介向全社会(尤其是老年人和慢性病患者等有显性需求的人群)广泛、持久地宣传家庭医生签约服务,要通过开展家庭医生宣传日()、家庭医生进社区、家庭医生进机关等集中式宣传活动,让群众充分了解家庭医生签约服务的目的、意义以及优惠政策,提高居民对家庭医生签约服务的认知度和接受度,提高家庭医生签约服务对象参与积极性和主动性,营造全社会尊重、信任、支持、参与家庭医生签约服务的良好氛围。大力宣传家庭医生先进典型,增强职业荣誉感,树立家庭医生“健康守门人”的良好形象,通过舆论宣传、政策引导,倡导基层首诊、双向转诊,逐步推进建立就医新秩序。

五、组织实施

(一)加强组织领导

家庭医生签约服务是构建分级诊疗体系的重要抓手,要切实加强家庭医生签约服务工作组织领导和统筹协调,形成政府主导、部门协作、全社会共同参与的工作机制,确保各项任务落实到位。要加强家庭医生签约服务与公立医院综合改革、分级诊疗制度建设等改革工作的衔接,形成叠加效应和改革合力。

(二)加强部门协作

区医管委负责牵头落实家庭医生签约服务工作,具体承担工作的组织、协调、督导、推进等职能,各部门按照工作职责做好配合工作,完善政策措施,共同推进家庭医生签约服务深入开展,确保工作取得实效。发改、医改、卫计、人社、财政、医保等相关部门要切实履行职责,合力推进家庭医生签约服务工作。发改部门要积极支持家庭医生签约服务所需的基础设施建设。医改、卫计部门要切实承担家庭医生签约服务工作的组织协调职能,调配医疗卫生资源,加强对签约服务行为的监管。人社、卫计、医保部门要建立健全有利于分级诊疗和家庭医生签约服务的基本医疗保险支付政策、人事政策。医保部门要积极支持家庭医生签约服务所需政策支持,根据省市有关规定做好签约服务相关项目价格制定和调整工作。财政部门要统筹核定基层医疗卫生机构的各项补偿资金,建立与完善签约服务工作挂钩机制。

(三)加强信息系统运用

区卫计行政部门和基层医疗卫生机构要明确责任,加强基层卫生信息系统管理,指定人员及时做好签约服务相关数据的录入、填报和审核,进一步发挥信息系统在家庭医生签约服务工作的支撑作用,及时做好签约服务典型经验和工作进展情况报送。同时,要建立数据监测机制,区卫计行政部门每月定期督导未按要求填报的基层医疗卫生机构,确保数据准确真实。

(四)加强督导评估

区医改办负责牵头,区直有关部门配合,建立工作推进和政策完善机制,及时研究解决工作中遇到的困难和问题。强化开展签约服务政策培训、监测评估、督导考核等工作,将家庭医生签约服务相关工作纳入医疗机构深化医改工作考核范畴。医改、卫计等部门要指导落实签约服务工作,及时总结推广先进经验,以点带面推进工作开展。签约服务工作完成情况将纳入年度政府绩效考核的重要内容。



 

南平市延平区人民政府办公室           20171024日印发

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